关于项目的实施方法
突然发现自己老是重复性的“造低级轮子”，想要完成一个项目时思路不清晰，项目完成进度经常被其背后的复杂关联所打断。而且，项目完成所获得的经验不能得到有效保存，下次在用到类似的经验时又要重新开始。
项目的思路
- 产生想法以后需要考虑自己是否真的需要这个项目，不要伪需求。将真实需求列出来！
- 第一步必须设计项目的方案，要考虑实施可能性，网上有类似的方案可以先进行参考，但是不能完全依靠别人的方案去实施，必须重新安装设计的步骤去自己设计一遍（比如说自己想要做一个产品出来，其实现实情况就是该产品在网上早就有售卖的了，而且别人的优化更好！这时候不要觉得既然有了，自己也就没必要再去做了。不要看到别人的设计了解到原理，就觉得简单自己也就会了。不！千万别这样，必须自己去尝试才能发现背后的技术难点。其项目完成产生的经验才能转换为自己的）
- 刚开始的设计方案100%不完美，需要在生产中才能发现缺点。而且遇到技术难点了，需要将其单独列出来作为子项目单独攻克，这样项目进度才不会卡住，作为"子项目"时不要再去反复考虑主项目的问题了，单独攻克以后也能增加自己的信心，在这个过程中再做笔记就更好了。（分而治之）
- 完成项目以后要进行知识汇总写笔记，不要觉得自己完成就会了，记忆是会遗忘的，花点时间将它转换为可存储的数据，人的脑子存不了那么多。
逐渐完善方法，实践才能出真知！